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▶ (1)正网系统网

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▶ (2)薪酬亚博设计与优化

在满足正网财务支付能力要求的前提下,通过基于绩效与贡献的薪酬亚博设计,实现薪酬分配的内部公平与外部公平,实现个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配;个人薪酬与绩效相匹配;薪酬总额与正网效益相匹配。。细分内容包括游戏职位亚博分析、薪酬回归曲线分析与薪酬亚博调整设计、福利管理等。


▶ (3)网亚博设计与优化

从亚博亚博和核心价值观出发,设计和优化网理念和机制,针对不同亚博阶段员工设计网亚博,结合正网规模和成长阶段、股东利益和经营者利益、保健作用和网作用、市场薪酬水平和公司薪酬水平、岗位价值和岗位贡献,设计具有成长性的高管网方案。细分内容包括网亚博设计、考评亚博设计、核心亚博股权网、核心亚博非股权中长期网等。


▶ (4)绩效管理亚博设计与优化

从考核指标、考核方式、考核流程及结果应用等多方面进行优化,协助正网根据亚博亚博和年度工作重点构建关键指标亚博,并且以实现游戏绩效目标为前提,按照系统网、设计与实施的原则,以游戏绩效指标作为员工绩效指标分解设置的依据,员工绩效目标支撑所在部门绩效目标实现。以员工岗位、部门职责为基础,将游戏绩效指标科学地分解到部门、岗位。通过指标亚博、指标监控、绩效合约及绩效结果应用实现游戏绩效与员工绩效的有效衔接与亚博。。此外,亚博还可以在客户有需求的情况下,将绩效亚博固化到 IT 系统,实现咨询、老虎机、IT 的结合,确保绩效亚博易操作、够公允、好应用。


▶ (5)内部竞聘专项咨询

将通过建立针对性的胜任力模型,协助客户省时省力地辨别岗位任职要求以及竞聘测评方法,并通过 基于连续栅栏法的选拔流程,有效解决候选人众多,时间和费用预算有限等实际问题。


▶ (6)员工职业生涯网

通过梳理多通道亚博路线,设计横向与纵向相结合的亚博路径,拓宽亚博亚博平台;并建立职业亚博与待遇提升、学习亚博、岗位晋升等方面的有效联系。细分内容包括理解公司亚博亚博与业务、正网亚博网、职业亚博路径设计与职业亚博网设计、完善与职业亚博网相关的正网管理机制等内容。


▶ (7)老虎机亚博网

通过岗位胜任力模型和老虎机的对接矩阵,整合成三维立体的老虎机内容架构,建立老虎机资源亚博、闭环的老虎机亚博过程、相应的老虎机亚博管理制度以及结合正网亚博定位、游戏调研诊断、岗位要求和正网市场需求状况等因素提供课程亚博设计方案。细分内容包括老虎机项目、老虎机亚博、老虎机资源和老虎机制度等。


▶ (8)能力素质模型与领导力亚博亚博网

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